礦山機械行業在工業生產中占有的地位越來越重要，保證各礦山機械的生產水平對經濟發展水平的提高意義重大。因此，各大選礦廠都十分注重對礦山機械設備的管理問題，合理的管理措施能夠充分發揮設備效能，從而提高經濟效益。下面我們就全面分析礦山設備管理中的一些問題。

一、傳統礦山機械設備管理缺陷

1、 設備管理過程中存在安全隱患；

2、 企業對礦山設備管理意識不高；

3、 礦山工人隊伍的變化增加了管理的難度。

二、礦山機械設備管理措施

（1） 從機械安全角度出發的管理方案

a、 正確選型，合理調配；

b、 做好特種設備的安全檢測；

c、 人員培訓，持證上崗。

（2） 從企業管理角度出發的管理方案

a、 建立礦山機械設備技術檔案；

b、 建立礦山機械設備使用責任制；

c、 建立礦山機械設備維護制度；

d、 建立礦山機械設備定期維修制度。

（3） 設備現場管理

a、 保證設備正常運行，禁止“帶病”作業，設備無“四漏”現象，即漏油、漏風、漏水、漏電。

b、 設備三率及可開動率負荷相關要求即：一般要求設備完好率達到95%，事故率小雨1%。

c、 車間配件計劃需及時上報，保證配件按時到貨，滿足設備維護檢修的需求。

d、 制度配品配件整理排放規范。

規范化的礦山機械設備管理能夠有效保證生產的順利進行，在日常生產中一定要提高對這方面的認知，積極主動做好礦山設備的管理工作，有利于提高企業的綜合實力。我們紅星礦山機械公司對于售出的設備能夠提供完整的管理方案，使得客戶沒有后顧之憂。